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該如何穩(wěn)步走好創(chuàng)業(yè)啟動資金的“最后一步”?

來源:智為銘略    瀏覽次數(shù):37    發(fā)表日期:2024-06-07

不同級別的創(chuàng)業(yè)人才項目大致都會經(jīng)歷以下四個階段:分別為籌備階段、網(wǎng)上申報及評審階段、現(xiàn)場考察階段、答辯階段,只有全部通過以上四個階段之后方才可進入政府的立項公示名單。

如果您的人才項目突破重重困難,全部經(jīng)歷并通過以上四大階段進入政府的立項公示名單之內(nèi),那么這時候小編要恭喜您,該人才項目已經(jīng)正式立項了,人才及依托單位同政府簽訂立項合同之后,政府的資助也會按照不同比例和不同財政管理準則依次到位。

那么創(chuàng)業(yè)類人才項目合同的簽訂有哪些注意事項呢?合同內(nèi)容與人才項目建設(shè)期的經(jīng)營有什么關(guān)聯(lián)嗎?人才項目只要被政府公示立項是不是就萬事大吉了?

當然不是。

該如何穩(wěn)步走好創(chuàng)業(yè)啟動資金的“最后一步”?.jpg

公示立項后的合同簽訂內(nèi)容創(chuàng)業(yè)人一定要重點關(guān)注,合同內(nèi)容關(guān)乎立項項目后續(xù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化等一系列具體經(jīng)營指標工作。我們創(chuàng)業(yè)人可以把這份合同內(nèi)容理解為創(chuàng)業(yè)人及依托單位與政府做出的一份項目建設(shè)承諾書,合同簽訂方至少包含甲乙兩方或以上(具體視申報類別),告訴政府未來該項目的未來持續(xù)發(fā)展方向和內(nèi)容、計劃資金投入和經(jīng)濟產(chǎn)出、預(yù)期團隊建設(shè)和技術(shù)成果等內(nèi)容,以上各項指標達成關(guān)乎后續(xù)不同階段資金撥付的力度。

那么這份承諾書(立項合同)模塊架構(gòu)會因著不同級別的人才項目設(shè)置而有所不同,其共通之處也正式是我們創(chuàng)業(yè)人需要重點關(guān)注的模塊,主要關(guān)注項目概述(項目目標及主要研究內(nèi)容等)、項目主要團隊成員、考核內(nèi)容及指標、各階段分解目標(項目進度計劃及考核指標)、項目經(jīng)費預(yù)算等五個模塊。下面我們就幾個重點關(guān)注模塊解析解析。


一、項目研究闡述概述(項目目標及主要研究內(nèi)容等)

這部分比較簡單,闡述項目研究主體內(nèi)容,需要解決的主要技術(shù)難題和問題,項目研究的創(chuàng)新點和開發(fā)內(nèi)容,明確項目立項后的研發(fā)工作和產(chǎn)業(yè)化目標,注意與網(wǎng)申階段的申報內(nèi)容保持一致即可。


二、項目主要團隊成員

這部分也不復(fù)雜,主要披露立項項目團隊主要參與成員,具體指管理層、市場、財務(wù)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)主任等,披露信息為姓名、性別、年齡、學(xué)歷、職務(wù)或職稱、本項目中具體工作分工等信息。但是注意兩點:一是如果項目整體參與人員過多,無需全部披露,只需要選擇主要參與人員即可;二是主要參與團隊成員穩(wěn)定性要較好,避免大比例的人員流動。

 

三、考核內(nèi)容、指標及各階段分解目標

創(chuàng)業(yè)類人才項目一般立項周期為三年,涵蓋項目預(yù)期成果類型和數(shù)量、主要研發(fā)技術(shù)指標、主要經(jīng)濟指標、主要建設(shè)任務(wù)、其他考核指標等五個類別,確定好整體指標內(nèi)容后,分別以半年為規(guī)劃階段制定三年期內(nèi)每個階段的發(fā)展內(nèi)容和指標情況。注意,這里的階段性指標制定一定要基本符合企業(yè)未來三年的發(fā)展情況和規(guī)劃,在兼顧企業(yè)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化實質(zhì)同時綜合考慮市場環(huán)境等因素,避免階段性指標制定過高或者過低,影響項目立項后指標完成情況導(dǎo)致政府資金撥付發(fā)生變化。

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